Firmenhistorie

1991	Firmengründung Sieler Müller Belzer Gesellschaft für Automatisierungs-Technik mbH mit der damaligen Unternehmensstrategie, Gesamtdienstleistungen in den verschiedensten Technologiebereichen auf Basis der ElektroMessSteuerungsRegelungsTechnik kundenorientiert anzubieten.
1992	Bereits ein Jahr nach Firmengründung können wir unsere Kunden mit Gesamtkonzepten auf der Ebene der Automatisierung und Optimierung von Prozessen unterstützen, die aus Bausteinen wie Beratung, Planung, Projektierung, Fertigung, Programmierung, Visualisierung, Montage, Inbetriebnahme, Wartung und Instand- setzung zusammengestellt werden.
1994	Durch einen Auftrag, 39 Analysensysteme zur Steuerung, Überwachung und Regelung von Claus-Anlagen an die russische Gazprom nach Astrakhan am Kaspischen Meer zu liefern, ist innerhalb nur eines Jahres der Unternehmensbereich Analysen-Systemtechnik entstanden.
1995	Bezug unseres neu errichteten Technology Centers Nidda mit Unternehmenszentrale sowie Unterbringung der Unternehmens- bereiche EMSR und Analysen-Systemtechnik; Zentrallager und mechanische Fertigung verbleiben am Gründungsort.
1997	Inspiriert durch die Analysentechnik hat sich zwischenzeitlich der Unternehmensbereich Mechanische Fertigung etabliert, zwangsläufig hierauf aufbauend Anlageninstrumentierungen, Sonderanfertigungen und Warenhandling für Anlagen, Systeme und Maschinen.
1999	Firmengründung SMB Prozeßanalysentechnik GmbH mit der damaligen Unternehmensstrategie, aufbauend auf der Analysen-Systemtechnik einem bestimmten Kundenkreis als Gesamtdienst- leister für Prozessanalysen zur Verfügung zu stehen.
2001	Sondermaschinenbau, entstanden aus Kundenanforderungen für die Verarbeitung, Bearbeitung und Prüfung keramischer Farben, ein weiteres Tätigkeitsfeld innerhalb unseres vielfältigen und technisch hochwertigen Produkt- und Dienstleistungsprogramms.
2001	10 Jahre SMB und auch weiterhin ein zuverlässiger und kompetenter Partner in Sachen innovative Lösungen auf höchstem technischen Niveau.
2002	Maschinendaten erfassen und auswerten, Veredelungsprozesse steuern und überwachen, Produkte identifizieren und verwalten, eine neue Herausforderung in der Qualitätssicherung von Produktions- prozessen und eine Komplettierung unseres Dienstleistungs- spektrums.
Für 2003	Und darüber hinaus haben wir die Zielsetzung, dem wirtschaftlichen Stimmungstief entgegen zu wirken, unsere Marktposition zu festigen und diese kontinuierlich auszubauen.